Actividad_1_Sesión_6_Unidad

Universidad Abierta y a Distancia de México

Gestión y administración de PyMES

Bitácora de investigación.

Creación de PyMES

Errores y dificultades – Planeación financiera

Aspirante: Elisa Pacheco Tenorio

Grupo: PROPE_1902-DCA-057

Monitora: María Gutiérrez Lozano

2019

Petición:

Este cuaderno cuenta con poco valor para otra persona ajena a la dueña; sin embargo es de gran prioridad para ella, por lo que si se extravía y en caso de que usted lo encuentre, le agradecería lo entregue o contacte a la aspirante de la carrera a Elisa Pacheco Tenorio, a través de los siguientes medios:

Domicilio:

Calle Pablo Torres Burgos #29, col. Centro, Ayala, Morelos, cp. 62700.

Correo electrónico:

elisatomberry@gmail.com

Teléfonos:

Casa: 7353527358

Oficina: 7353529260

Móvil: 7351792320

Le extiendo mi mas sincero agradecimiento por el gesto de tomarse la molestia de devolverlo, ya que con ello ayudara a otras personas.

14 de mayo de 2019

Propósito:

Informarse sobre la creación, estructuración y tipo de financiamiento que maneja las PyMES (Hotel Pazulco), esto para conocer los beneficios que genera, así como las dificultades por las que atraviesan, los retos y compromisos en los cuales se enfocan, y conocer algunos de los consejos para los futuros empresarios que ya decidieron emprender, a través de una entrevista con el dueño del hotel con quien tendremos como ejemplo de nuevo empresario.

Nombre de la empresa: Hotel Pazulco
Giro: Hotelería
Teléfono: 7353015636
Dirección: Carretera federal México-Cuautla, km. 94, col. Adolfo López Mateos, cp. 62820, Yecapixtla, Morelos
Pagina de facebook: Hotel Pazulco.
Pagina web: http://HOTELPAZULCO.wix.con/HOTELPAZULCO
http://hotel-pazulco.webs.com/
Socio mayoritario: Gerardo Lazos.

Actividad:

Se contactó vía telefónica al empresario Gerardo Lazos para realizarle una entrevista con el fin de saber la creación de su Hotel Pazulco, retos y dificultades en el tema de su fundación, planeación financiera, sus objetivos y planes a futuro, menciono que me atendería de manera rápida ese mismo día 14 de mayo.

Tarea no realizada:

Derivado a que el empresario, cuenta con un empleo fijo como otro medio de ingreso, comento que para dicha entrevista me atendería en la tienda de autoservicio para la cual trabaja, ya que tiene una agenda muy ocupada, por lo que fue una entrevista express, dándome una fecha nueva para profundizar en la entrevista el día 16 de mayo, igual en la tienda de autoservicio, por el mismo motivo.

Hallazgos más importantes:

En la tarde del día que me recibió, indico que a pesar de contar con su hotel, también labora en B.A. en el municipio de Cuautla, como subgerente del área de mercancías generales; con el ingreso que percibe favorece para financiar su hotel, junto con sus familiares con quiénes comparte acciones, por ser socios.

La entrevista se llevo a cabo en la sala de juntas de dicha empresa, es un espacio amplio, se encuentra ubicado al lado de la oficina de gerencia; dentro de la sala de juntas le plantee nuevamente el motivo y propósito de la entrevista.

Indicó que su plan de trabajo y vida, es retirarse a los 40 años, o de ser posible antes, para dedicarse de lleno a su hotel, menciono que una manera de financiar su empresa es a través del sueldo que percibe por su empleo como sub gerente en la tienda de autoservicio, por otro lado argumenta que él prefiere que su hotel siga establecido como pequeña empresa, lo anterior puede que este derivado por el tema de impuestos, dicho punto se tendrá que revisar a futuro en la siguiente entrevista, por el tiempo reducido en ésta primera.

Debido a que no estuve presente en su hotel por tema de saturación de agenda y distancia, me invito a entrar a la pagina de facebook y web, para revisar los servicios, comentarios, promociones y tener visibilidad del lugar.

En lo que él atendía a unos clientes, ingrese a su pagina de facebook, es un hotel familiar, recibe comentarios favorables desde la estancia hasta el servicio, la comida exquisita y cuenta con promociones por días festivos, es un lugar muy amplio, los empleados portan uniforme; dentro de los servicios, ofrecen la estadía en la alberca del hotel por $75 adultos y $55 niños, cuentan con jardín, zona de juegos infantiles, snack bar, servicio de restaurante, salón de eventos y demás.

Su prioridad es el servicio, su mayor compromiso es la amabilidad, ya que garantiza que vuelvan los clientes y los recomienden, así como el impulso en las ventas.

Impacto de experiencia:

En la grata entrevista que tuve, me demuestra que toda empresa debe esta bien establecida, saber elegir el giro, considerar a que se dedicara, quienes serán los socios o si será solo uno, el tipo de financiamiento que manejara para iniciar o para impulsar aún mas su negocio, en este caso el hotel, esto con el fin de evitar perdidas o gastos innecesarios.

Por lo poco que se pudo observar por parte del Sr. Lazos, es un hombre muy apasionado por la ventas, tiene facilidad para lograr sus objetivos y con la edad que posee no dudo que llegue lejos, el indicarme que en la entrevista que tendremos me explicara mas a fondo todo lo relacionado a su hotel, me indica que aún hay mucho por indagar sobre la creación del Hotel Pazulco así como las dificultades que ha enfrentado como los proyectos a futuro que tiene en mente con ayuda de su financiamiento personal, esto con el fin de mantenerse dentro del mercado de la hotelería, también me indico que nos compartirá consejos para los futuros emprendedores e inclusive para los que tienen ya una empresa, pues asegura que sin importar el giro que éstas cuentan, van ligadas por un mismo propósito, ser rentables, tener larga vida, enfocarse en la venta y servicio, con un objetivo en un ganar-ganar entre él, sus socios y sus empleados.

Resumen

En lo que a mi respecta, esta entrevista de inicio me sirvió para comprender un poco mas el concepto de PyME, ya tomando en cuenta que a diario se ven empresas que fracasan, los problemas que enfrentan o el éxito que los impulsa a continuar, no es lo mismo leerlo que vivirlo, estar al frente de un negocio, no solo implica saber de que trata sino como lo llevas a cabo, involucrar a las personas correctas e inclusive el personal con el que cuentan, son puntos que dan mayor garantía para la rentabilidad a mayor plazo.